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2024-11
耐材之窗耐火原料指數(shù)
綜合指數(shù)
  • 綜合指數(shù):202.42
  • 上月:198.9
  • 環(huán)比: +1.77%
  • 去年同期:191.26
  • 同比: +5.83%
產(chǎn)品指數(shù)
  • 鋁礬土:175.00 上月:171.00 環(huán)比: +2.00% 去年同期:159.00 同比: +10.00%
  • 碳化硅:98.00 上月:98.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:113.00 同比: -14.00%
  • 鱗片石墨:103.00 上月:103.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:127.00 同比: -18.00%
  • 燒結(jié)鎂砂:208.00 上月:208.00 環(huán)比: 0.00% 去年同期:217.00 同比: -4.00%
  • 普通電熔鎂砂:138.00 上月:142.00 環(huán)比: -3.00% 去年同期:133.00 同比: +3.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:138.00 環(huán)比: +1.00% 去年同期:125.00 同比: +12.00%
  • 白剛玉:145.00 上月:142.00 環(huán)比: +2.00% 去年同期:91.00 同比: +59.00%
  • 棕剛玉:140.00 上月:138.00 環(huán)比: +1.00% 去年同期:125.00 同比: +12.00%
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國(guó)電集團(tuán)召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

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發(fā)布時(shí)間:2010-10-20

10月18日, 國(guó)電集團(tuán)公司召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司今年三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,分析了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì),安排部署了四季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨組書(shū)記、副總經(jīng)理 喬保平 ,副總經(jīng)理、黨組成員楊海濱,總會(huì)計(jì)師、黨組成員 張國(guó)厚 ,副總經(jīng)理、黨組成員高嵩,副總經(jīng)理、黨組成員張成杰,黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)郭瑞廷,副總經(jīng)理、黨組成員米樹(shù)華出席會(huì)議。喬保平主持會(huì)議并作重要講話,張成杰通報(bào)了集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。 國(guó)務(wù)院 派駐國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)第23辦事處監(jiān)事羅世友應(yīng)邀出席會(huì)議。

喬保平在講話中充分肯定了集團(tuán)公司前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,并對(duì)做好四季度經(jīng)營(yíng)工作提出要求。他指出,前三季度,集團(tuán)公司貫徹落實(shí)年度工作會(huì)和年中務(wù)虛會(huì)精神,進(jìn)一步加快發(fā)展、提高效益,堅(jiān)持以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,以建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì),為實(shí)現(xiàn)年度利潤(rùn)目標(biāo)和“三個(gè)力爭(zhēng)”的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

喬保平簡(jiǎn)要分析了當(dāng)前集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作面臨的形勢(shì),指出,當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力依然很大,形勢(shì)不容樂(lè)觀,要按照集團(tuán)公司工作部署,大干四季度,全面確保“三個(gè)力爭(zhēng)”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。他要求,一要認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神,在深入學(xué)習(xí)、全面理解全會(huì)精神的基礎(chǔ)上,提前謀劃集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴基層調(diào)研活動(dòng),思考和總結(jié)集團(tuán)公司實(shí)施企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),深入分析面臨的形勢(shì),提出明年工作重點(diǎn)和今后一個(gè)時(shí)期的工作思路;二要高度重視安全穩(wěn)定工作,各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)做好設(shè)備管理、運(yùn)行管理、電煤供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)與信息安全以及應(yīng)急管理工作,強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定;三要確保完成全年利潤(rùn)目標(biāo),繼續(xù)深入挖掘潛力,繼續(xù)加大重點(diǎn)企業(yè)治虧力度,繼續(xù)加強(qiáng)全員營(yíng)銷(xiāo),同時(shí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)要多做貢獻(xiàn);四要做好燃料管理和商業(yè)儲(chǔ)煤工作,繼續(xù)做好燃料供應(yīng)工作,嚴(yán)格控制燃料廠內(nèi)費(fèi)用,增加電煤商業(yè)儲(chǔ)備,進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭管理;五要進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作,繼續(xù)開(kāi)展股權(quán)融資工作,大力引進(jìn)低成本資金,推廣票據(jù)化結(jié)算,降低資金成本;六要做好項(xiàng)目發(fā)展和工程投產(chǎn)工作,實(shí)施工程建設(shè)精細(xì)化管理,推進(jìn)開(kāi)工準(zhǔn)備工作和在建項(xiàng)目進(jìn)度,繼續(xù)加大前期工作和項(xiàng)目核準(zhǔn)力度,加快水電、風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā),加快淘汰落后產(chǎn)能;七要做好預(yù)算編制和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理工作,認(rèn)真做好2011年預(yù)算和投資計(jì)劃編制工作,加快集團(tuán)公司信息系統(tǒng)建設(shè),做好年度考核和各項(xiàng)評(píng)審工作,加大對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的監(jiān)控力度。

張成杰指出,集團(tuán)公司前三季度經(jīng)營(yíng)工作呈現(xiàn)出六個(gè)主要特點(diǎn)。一是主要產(chǎn)品電量和營(yíng)業(yè)收入保持較快增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)回升;二是加快發(fā)展新能源和清潔能源,電源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;三是安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),主要技術(shù)指標(biāo)持續(xù)改善;四是以“五個(gè)著力”為重點(diǎn),大力發(fā)展新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變初見(jiàn)成效;五是加強(qiáng)資本運(yùn)作和資金管理,資產(chǎn)負(fù)債率可控在控;六是加強(qiáng)燃料成本管理,加大煤炭?jī)?chǔ)備力度,煤炭庫(kù)存繼續(xù)提升。張成杰指出,前三季度集團(tuán)公司各二級(jí)單位經(jīng)營(yíng)工作成效顯著,表現(xiàn)為,風(fēng)電為集團(tuán)公司利潤(rùn)作出突出貢獻(xiàn);水電也做出較好成績(jī);相關(guān)產(chǎn)業(yè)尤其是煤炭產(chǎn)業(yè)效益貢獻(xiàn)突出;火電企業(yè)多方開(kāi)拓進(jìn)煤渠道,大比例摻燒經(jīng)濟(jì)煤種,努力降低燃料成本;火電企業(yè)積極開(kāi)拓電力市場(chǎng),優(yōu)化配置“替代電量”,努力提高經(jīng)濟(jì)效益;部分火電企業(yè)積極開(kāi)展煤炭經(jīng)營(yíng),成為增加利潤(rùn)的有力手段; 8家重點(diǎn)治虧企業(yè)積極控虧、減虧。

張成杰要求,要以“加快發(fā)展、提高效益”為指導(dǎo),按照“三個(gè)力爭(zhēng)”和“兩接近、三改變”的發(fā)展目標(biāo),重點(diǎn)抓好七方面工作。一要進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量,確保完成年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo);二要高度重視安全生產(chǎn)管理,加快建設(shè)綜合經(jīng)營(yíng)型、 節(jié)能 環(huán)保 型、安全和諧型企業(yè);三要全力以赴開(kāi)拓電熱市場(chǎng),努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)量保價(jià)和增效保收;四要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)作,提高資金保障能力;五要科學(xué)研判煤炭市場(chǎng)形勢(shì),科學(xué)開(kāi)展商業(yè)儲(chǔ)煤,嚴(yán)格控制燃料成本;六要加快發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè),為集團(tuán)公司提高效益提供堅(jiān)強(qiáng)保障;七要重視做好年底前的各項(xiàng)工作,為明年做好經(jīng)營(yíng)工作打下好的基礎(chǔ)。

會(huì)議以視頻會(huì)議的形式舉行。集團(tuán)公司部門(mén)副處級(jí)以上干部、在京部分單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門(mén)負(fù)責(zé)人在集團(tuán)公司主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議;各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門(mén)負(fù)責(zé)人、所屬公司和單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部在各分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。ll002

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