近幾年來，在宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩和冶金行業(yè)整體產(chǎn)能過剩的情況下，面對鋼材市場跌宕起伏、增本減利因素急劇增加等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加速轉(zhuǎn)型升級成為鋼鐵企業(yè)普遍面臨的課題。如何邁開腳步，突出重圍？永鋼集團(tuán)的做法是，通過緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，不斷探索實(shí)踐，打出一套供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“組合拳”，走出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。近年來，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持高效穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢，連年交出靚麗的成績單：2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入258億元、利稅13億元；2016年實(shí)現(xiàn)銷售收入310億元、利稅18億元；2017年第1季度實(shí)現(xiàn)銷售收入84億元、利稅8.3億元。

產(chǎn)業(yè)布局：從一業(yè)為主到適度多元

永鋼董事長、總經(jīng)理吳耀芳始終認(rèn)為，市場經(jīng)濟(jì)具有周期性，潮起潮落是自然規(guī)律。為了防控市場變化風(fēng)險(xiǎn)，鋼鐵企業(yè)圍繞主業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)適度多元化，已經(jīng)不是局部問題、戰(zhàn)術(shù)問題，而是全局問題、戰(zhàn)略問題。

這幾年，永鋼堅(jiān)持在聚精會神搞好鋼鐵主業(yè)的基礎(chǔ)上，圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這個(gè)中心，實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局方面采取三大舉措：

一是抓好上下產(chǎn)業(yè)鏈延伸。永鋼投資建設(shè)了聯(lián)峰重工，收購了昆侖重工，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)配套升級。至此，永鋼開始涉足重型機(jī)械裝備制造行業(yè)，拓展了產(chǎn)品領(lǐng)域。目前，這兩家單位都被認(rèn)定為江蘇省高新技術(shù)企業(yè)，聯(lián)峰重工還榮膺“江蘇省智能制造示范車間”稱號。

二是整合資源，加快二、三產(chǎn)業(yè)分離。永鋼先后組建成立了永鋼精筑建設(shè)集團(tuán)、宏泰物流公司、旅游公司、餐飲公司等實(shí)體公司，進(jìn)行市場化經(jīng)營，并對部分實(shí)體公司進(jìn)行“四六開”轉(zhuǎn)制（集團(tuán)公司控股比例為60%），充分調(diào)動(dòng)有關(guān)轉(zhuǎn)制企業(yè)經(jīng)營管理者和職工的積極性。2016年，永鋼精筑建設(shè)集團(tuán)產(chǎn)值為18.9億元，利稅為1.9億元，目前已發(fā)展成為江蘇省百強(qiáng)建筑企業(yè)；永鋼宏泰物流公司吞吐量為1700萬噸，產(chǎn)值為3.6億元；永鋼在旅游、餐飲業(yè)方面接待游客78萬人次，產(chǎn)值為9000萬元，且解決了一兩千人的就業(yè)問題。

三是走“實(shí)體＋金融”的發(fā)展道路。永鋼在新加坡、香港、上海設(shè)立公司，招攬優(yōu)秀專業(yè)人才，進(jìn)行金融、期貨操作，發(fā)展第三方貿(mào)易，使之成為企業(yè)盈利的重要增長極。

產(chǎn)品布局：從低端到中高端

長期以來，永鋼一直致力于生產(chǎn)建筑鋼材，相對來說，產(chǎn)品技術(shù)含量不高，市場進(jìn)入門檻較低，同質(zhì)化競爭激烈。

在行業(yè)去產(chǎn)能的大背景下，永鋼果斷決策，明確了以下發(fā)展之路：企業(yè)年產(chǎn)能800萬噸不再增加，決不能再依靠“做大”來實(shí)現(xiàn)利稅增長，而要堅(jiān)定不移地“做精、做強(qiáng)”鋼鐵主業(yè)，著力提高鋼材品種質(zhì)量和技術(shù)含量。“十三五”以來，永鋼加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提出了產(chǎn)品“普轉(zhuǎn)優(yōu)、優(yōu)轉(zhuǎn)特、特轉(zhuǎn)精”的發(fā)展思路，積極開發(fā)生產(chǎn)高附加值的優(yōu)鋼、特鋼產(chǎn)品，已取得一定成效。2016年，永鋼優(yōu)鋼、特鋼產(chǎn)銷比例接近30%，產(chǎn)品進(jìn)入汽車、核電、風(fēng)電、航空等重點(diǎn)領(lǐng)域。

“十三五”期間，永鋼將按照普鋼50%、優(yōu)鋼30%、特鋼20%的“532”發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，提升產(chǎn)品附加值。

目前，永鋼每年有30%以上的產(chǎn)品出口到海外，出口總量約258萬噸，市場范圍覆蓋到了全球100多個(gè)國家和地區(qū)。連續(xù)兩年，永鋼長材出口總量排名位于全國前列。

發(fā)展動(dòng)力：從要素驅(qū)動(dòng)到科技和人才驅(qū)動(dòng)

企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級說到底，要靠專業(yè)化的人才和高精尖的技術(shù)，永鋼深諳此道。

多年來，永鋼高度重視科技研發(fā)和人才培養(yǎng)工作。永鋼建立了國家級實(shí)驗(yàn)室、博士后科研工作站，以及省級企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、研究生工作站等科研載體，并與鋼鐵研究總院、冶金工業(yè)規(guī)劃院、冶金工業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)研究院、東南大學(xué)等機(jī)構(gòu)、院校開展科研合作，舉辦了項(xiàng)目攻關(guān)、合理化建議、“創(chuàng)新獎(jiǎng)”評比、“發(fā)明創(chuàng)造之星”評選等一系列活動(dòng)。同時(shí)，永鋼還開展了職稱、工程師、技師評選，通過每年提供2400元~7200元的津貼，來充分調(diào)動(dòng)全員參與創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的積極性。此外，永鋼還新建了2000多套公租房、職工公寓，目前正在裝修，進(jìn)一步營造了良好的拴心留人環(huán)境。

到目前，永鋼共獲得國家授權(quán)專利415件（其中授權(quán)發(fā)明專利149件），參與標(biāo)準(zhǔn)制訂16項(xiàng)，完成了66個(gè)軟件著作權(quán)的登記。接下來，永鋼規(guī)劃每年投入不少于2000萬元，在金屬材料、冶金工程、智能化等專業(yè)領(lǐng)域加強(qiáng)人才儲備。

發(fā)展方式：從“花園式工廠”到綠色社區(qū)

永鋼背靠張家港永聯(lián)小鎮(zhèn)，是一個(gè)容納了3萬人的家園。為了實(shí)現(xiàn)村企和諧發(fā)展，打造宜居宜業(yè)的美麗鄉(xiāng)村，永鋼主動(dòng)推進(jìn)綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展戰(zhàn)略，致力于打造“花園式工廠”，爭當(dāng)冶金行業(yè)節(jié)能環(huán)保的標(biāo)桿。

近年來，永鋼推進(jìn)《國家重點(diǎn)節(jié)能低碳技術(shù)推廣目錄》中鋼鐵行業(yè)的所有節(jié)能技術(shù)18項(xiàng)，各項(xiàng)能耗指標(biāo)均處于行業(yè)領(lǐng)先水平，2016年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤超11萬噸；將鋼渣、脫硫灰、高爐和轉(zhuǎn)爐各種含鐵塵泥全部作為原料回收利用，固廢資源綜合利用率達(dá)到100%。

自2015年起，永鋼投資7000萬元，率先在行業(yè)內(nèi)建成雨污分流系統(tǒng)，做到了廢水零排放。永鋼將氣體進(jìn)行回收，并用于發(fā)電，以及永聯(lián)村的水產(chǎn)養(yǎng)殖、花卉種植、工廠化育秧、糧食烘干等，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)與農(nóng)業(yè)的循環(huán)互補(bǔ)。永鋼投資建設(shè)的新燒結(jié)生產(chǎn)線，配備應(yīng)用了國內(nèi)較先進(jìn)的活性焦煙氣凈化裝置，可完全脫除各類污染物。此外，永鋼還投資近億元，對廠區(qū)綠化進(jìn)行總體規(guī)劃、設(shè)計(jì)與改造，廠區(qū)綠化面積達(dá)40萬平方米。

經(jīng)環(huán)保部門評測，永鋼各項(xiàng)節(jié)能減排指標(biāo)均符合國家新《環(huán)保法》和《江蘇省大氣污染防治條例》要求，被國家節(jié)能中心評為“推動(dòng)綠色發(fā)展示范基地”，并獲得了江蘇省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)，蘇州市“能效之星四星級企業(yè)”“節(jié)能工作先進(jìn)企業(yè)”“循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

“十三五”期間，永鋼還將持續(xù)深化對重點(diǎn)前沿節(jié)能技術(shù)的研究，不斷提升資源利用能力，并推進(jìn)原料場全封閉等工作，使廠區(qū)及周邊社區(qū)的天更藍(lán)、水更清，打造令人心曠神怡的綠色新鋼城。