“雖然建了大量的產(chǎn)業(yè)園,但實(shí)際誕生的是一大批傳統(tǒng)機(jī)器人企業(yè)。3到5年后,這些企業(yè)將再次面臨新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力。”業(yè)內(nèi)人士表示。刺破產(chǎn)業(yè)迷局,如何轉(zhuǎn)型升級(jí),成了當(dāng)前比較大的大話(huà)題。
??與國(guó)外以企業(yè)為主體不同,在中國(guó),機(jī)器人發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)和研發(fā)主體主要集中在高校和科研院所,不僅限制了成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,也制約了技術(shù)創(chuàng)新,“我國(guó)機(jī)器人技術(shù)方面成果轉(zhuǎn)化率也就3%左右。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新應(yīng)該在政府層面進(jìn)行資源整合和模式創(chuàng)新。
??此外,資金的集中、分配和使用政策也需要重新審視??梢远嘟ù蟮难邪l(fā)創(chuàng)新平臺(tái)和測(cè)試檢驗(yàn)平臺(tái),修好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大公路,讓各個(gè)企業(yè)在統(tǒng)一的賽道上自由創(chuàng)新地奔跑。
??有關(guān)部門(mén)已然看到國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題癥結(jié),一系列新的助推機(jī)器人發(fā)展的政策措施陸續(xù)出爐,比如組織制訂了我國(guó)機(jī)器人技術(shù)路線圖及機(jī)器人產(chǎn)業(yè) “十三五”規(guī)劃;機(jī)器人檢測(cè)與評(píng)定中心也已啟動(dòng),總部在上海,廣州、沈陽(yáng)、重慶設(shè)三個(gè)分中心,另外,還將從擴(kuò)大國(guó)際合作、通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金等領(lǐng)域支持行業(yè)發(fā)展。
??企業(yè)層面:兩種思路進(jìn)行技術(shù)武裝
??對(duì)企業(yè)而言,武裝自己則是關(guān)鍵所在。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,這種技術(shù)突破可有兩種思路。
??一是走關(guān)鍵零部件自主研發(fā)路線。比如國(guó)內(nèi)廣州數(shù)控、南京埃斯頓等企業(yè)利用原來(lái)在機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)和伺服系統(tǒng)方面的經(jīng)驗(yàn),自主研發(fā)機(jī)器人控制器和伺服系統(tǒng)。物流機(jī)器人的關(guān)鍵零部件是導(dǎo)航部件,即給機(jī)器人劃定行走路線的部件。
??另一種路線是深度合作,即打通機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上下游。比如安徽埃夫特等企業(yè),聯(lián)合上游關(guān)鍵零部件廠商,如固高(深圳)、南通振康等,共同突破減速機(jī)等關(guān)鍵零部件。
??另外,對(duì)外并購(gòu),如美的集團(tuán)45億美元收購(gòu)德國(guó)機(jī)器人制造商庫(kù)卡集團(tuán),也是一條“捷徑”。
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